サービスについて | X-Current（エックスカレント）

こんなお悩みありませんか？

消耗品や修理費が年々増加し、経営を圧迫している

IT化や集患施策などにも取り組みたいが、人手も時間も足りない

開業準備や経営改善について、誰に頼ればいいか、何から始めればよいか分からない

これらを放置することは医院経営にとって大きなリスクとなります。

1

要不要を判断できない出費が積み重なり、利益が減少

2

機器の故障やトラブルで日常の診療に支障が出る

3

集患対策の遅れや高コスト体質により経営が不安定なまま

医療機関の抱える経済負担・経営課題に対して、

X-Currentが解決します

医療機関の経営改善に直結する3つの取り組み

現場に負担をかけることなく、ムダを見つけ、経営を持続的に改善します。

POINT1不要な支出を抑え、収益性を高める

価格高騰が続く消耗品や医療材料を、適正な価格で効率よく管理できる体制を整えます。
発注・在庫の仕組みを見直すことは、毎月の支出を安定させ、経営基盤を守ることにもつながります。

POINT2修理コストの削減と、診療ストップのリスクを回避

修理見積もりの適正化から、日常的な点検・予防策までトータルでサポートします。
突発的な故障で診療が止まったり、高額な修理費に悩まされたりすることなく、安心して医療提供を継続できる環境をつくります。

POINT3医療機関の成長と未来につながるサポート

電子カルテや予約システムをはじめ失敗しないITシステムの導入、Webサイト制作、開業準備まで、幅広い経営課題に対応します。
規模や状況に合わせた柔軟な支援で、医療機関の成長を後押しします。

X-currentがサポートを行う意義

あらゆる医療機器を選び、使い、修理してきたからこそ、情報を適切に整理できます。
医療機関の想いとメーカーの意図を理解する当社だから提供できるサービスです。

ご依頼の流れ

最短で一度の面談からすぐに改善策をご提案。実施の他、アフターフォローまで長くサポート

STEP 1

お問い合わせ・初回相談（無料）

オンライン・訪問いずれも承ります。まずは現在の課題をヒアリングします。

STEP 2

現状分析・改善提案

消耗品、修理、IT、集患など領域ごとに課題を可視化し、具体的な改善策を提示。

STEP 3

実施プラン決定・実行

無理のないスケジュールで施策をスタート。コスト削減効果を早期に実感いただけます。

STEP 4

アフターフォロー

導入後も定期的に効果を確認し、必要に応じて見直し・改善を実施します。

経営改善に貢献したケーススタディ

ケース1消耗品のコストを月額20万円削減（クリニック）

内科クリニックで、消耗品の価格交渉および管理をお任せいただき、月額20万円程度の支出削減を実現。
病院の規模では月200万円以上の削減実績もあります。

ケース2故障の予防による修理費用の抑制（病院）

消化器内視鏡・気管支鏡の故障に悩まされながら、特に対策をせず年間2,700万円以上の修理費を負担していたある病院。弊社コンサルトにより、大幅削減に成功しました。

ケース3内視鏡洗浄関連コストの抑制

ガイドラインに準拠しつつランニングコストを見直すことで、1件あたりの洗浄コストを99%削減。
内視鏡検査件数が増えるほど効果も拡大します。

実績・お客様の声

あや内科消化器クリニック（和歌山県）

開業直後というのはさまざまな相場が分からないものです。X-Currentに消耗品の価格が適正か調査していただきました。メーカーの再選定を含めて、交渉してもらい、現場に負担がかかることなくコストを下げることができました。

供給メーカーの切替により単価を適正化

まきこ胃と大腸の消化器・内視鏡クリニック（京都府）

開業計画の段階から関わっていただき、必要な医療機器をできるだけコストを抑えて導入するにあたって相談できたのは心強かったです。無駄なく、しかし妥協することもなく、開業をスタートするうえでサポートが大きかったと感じています。開業後も常に内視鏡学会の最新の情報を伝えてくださり、感染制御や手技についてもアドバイスいただけてるのが大変に心強く思います。

開業時コストを300〜400万円抑制

修理対応を含めた継続的なサポートにより年間100万円以上の修理費用・消耗品コスト削減・機器導入費用抑制

青葉台かなざわ内科・内視鏡クリニック（神奈川県）

内視鏡洗浄にかかるコストは見直しにくいものだと思っていましたが、件数や運用実態を踏まえて適切なアドバイスをもらえました。負担感が減り、数字としても効果を実感しています。

年間約80万円規模の継続的な洗浄コスト削減

代表紹介

現場と経営の両方の角度から改善案を出し実行、伴走をサポート

私は臨床工学技士として20年、大学病院などに勤務してきました。現場で課題に悩む立場でもありました。限られた予算や機器、修理のリスクなど、どんな対策を講じれば質の高い診療を継続できるのか工夫を繰り返し、少しずつ改善してきたつもりです。

いま医療機関の経営は厳しく、課題も複雑化しています。だからこそ、現場の仕組みや想いを理解し、数字だけでなく"医師やスタッフの想い"に寄り添えるパートナーがお役に立てるのではないでしょうか。医師やスタッフの皆さまが安心して診療に集中し、そして継続できるよう、経費削減と経営改善の両面から伴走してまいります。

FAQ

Q. 初回相談に費用はかかりますか？

A. 初回の相談に限り無料で承ります。ぜひ一度、お気軽にご利用ください。

Q. 利用料金はどのくらいですか？

A. 医療機関の規模や支援内容により異なります。材料管理のみの導入から開業支援まで柔軟に対応可能です。詳細はお問い合わせください。

Q. 小規模なクリニックでも効果はありますか？

A. クリニックの規模に合わせた無理がなく、効果につながるプランをご提案します。

Q. サポート開始までどのくらいかかりますか？

A. 面談から最短1～2週間程度で実施可能です。医療機関のご都合に極力合わせます。

Q. 他社との違いは？

A. 臨床工学技士の専門知識と、現場に即した改善提案に基づく「実効性」が特長です。

X-Current（エックスカレント）｜医療現場の経費削減・経営支援サービス材料管理から経営支援まで。貴院にあった仕組みを整え、医療機関の安定運営をサポートします。